AGILE Тренинг

Во время второго дня тренинга участники изучат и на практике смогут применить ритуалы Scrum, а также поймут как работает мотивация в Agile-командах и как повысить ответственность команды.

Подробная программа:

День 1

9:30 Регистрация - приветственный кофе-брейк

10:00 Начало

 - История появления Agile

 - Agile манифест

 - Принципы Agile

11:30 Перерыв на кофе-брейк

- Что такое Scrum?

- Обзор процесса Scrum

13:00 Обеденный перерыв

- Роли в Scrum

- Product Owner. Его полномочия и функции. Как поступить, если Product Owner несколько?

- Scrum Master. Какие функции выполняет. В чем отличие от Project Manager? Что не должен делать Scrum Master?

- Team (команда проекта). За что отвечает команда? Сколько должно быть человек? Как сделать самоорганизующуюся команду? Можно ли сделать взаимозаменяемыми сотрудников?

14:30 Кофе-брейк

- Артефакты в Scrum:

- User Story. Как пишутся требования? Что такое acceptance criteria? Как на практике пишут требования? Роль аналитика в процессе подготовки требований.

- Backlog. Кто и как управляет списком требований? Приоритеты требований. В чем роль Scrum Master’a и Product Owner’a при формировании требований.

17:30 Перерыв 

- SprintBacklog. Как определить требования на ближайший спринт? Что такое аварийное завершение спринта?

- Sprint Goal. Зачем нужна цель спринта и как её используют на практике? Как правильно сформулировать цель спринта?

- BurnDown Chart. Как наблюдать за работой команды с помощью отчета «сжигание работ»? Какие еще отчеты применяют на практике?

19:00 Завершение первого дня

День 2

9:30 Приветственный кофе-брейк

10:00 Начало

- Ритуалы в Scrum:

- Planning meeting — встреча по планированию спринта. Как декомпозировать User Story? Как оценить задачи? Как организовать работу команды при планировании? В чем роль каждого участника процесса в ходе планирования? Понятие capacity (емкость) команды. Понятие фокус-фактор команды. Как посчитать фокус-фактор?

- Учимся планировать спринт, оценивать емкость команды с учетом её фокус фактора.

11:30 Кофе-брейк

- Daily meeting — ежедневный ритуал в Scrum. Организация встречи. Порядок проведения. Роль команды и Scrum Master

- Demo. Как проводится приемка продукта Product Owner’ом? Структура встречи и порядок её проведения. Ошибки команды.

13:00 Обеденный перерыв  

- Retrospective. Рекомендации к фасилитации встречи по улучшению

- Как организовать команды, что им нужно для достижения результата.

14:30 Кофе-брейк 

- Играем в Lego for Scrum.

- Разбираем как работает мотивация в Agile-командах и как увеличить ответственность команды

- Строим план развития команды, отдела, департамента

18:00 Завершение 2-го дня

Тренинг будет полезен тем, кто хочет увеличить эффективность работы небольших команд, разрабатывающих программное обеспечение.

Желающие приобрести билеты могут воспользоваться 30% скидкой – до 1 мая стоимость участия составляет 210 евро.  

Со 2 мая и до 26 мая стоимость билета возрастает до 300 евро. Чтобы получить 20% скидку в этот период, можно приобрести специальный пакет, рассчитанный на 3 участников – 720 евро.  

Организаторы Afisha.md и Agilein.ru