Task Management и оперативное управление командой
26-27 ноября, 10:00-13:00 состоится «Task Management и оперативное управление командой».
Программа Тренинга. Фундамент Управленческой Деятельности.Роль Руководителя И Управление Командой
Что значит «управление» и какое понятие является антонимом
Базовые функции управления
Специфические функции управления
PDCA – цикл и главные выводы из него
Управление и власть. Соотношение понятий
Менеджер vs. лидер
Основные группы компетенций руководителя
Результат Руками Подчиненных. Постановка Задач, Контроль И Развивающий Feedback
Постановка задач как инструмент управления сотрудниками
Параметры постановки задач
Мотивация при постановке задач
Обеспечение результативности работы
Контроль деятельности в процессе постановки задач
Виды контроля и их особенность
Промежуточный и финальный контроль
Типы и способы развивающей обратной связи
Task Management
Как систематизировать поток входящей информации, чтобы ничего не упустить
Как декомпозировать "поток сознания" в четкий алгоритм действий
Чем задача отличается от проблемы
Как скоординировать работу команды, чтобы каждый понимал, за что отвечает и нес за это ответственность
Как уже на этапе постановки задачи увеличить шанс получить на выходе то, что нужно, и в том качестве, которое нужно
Кому будет полезен тренинг. Руководителям подразделений
Тем руководителям, которые занимаются оперативным управлением и руководят сотрудниками, тренинг даст конкретные технологии для повышения эффективности их ежедневной работы.
Менеджерам проектов
От качества выполнения проектных задач напрямую зависит успешность всего проекта. Тренинг поможет наладить системный подход к управлению задачами в проекте.
Директорам и топ-менеджерам
Директору и ТОП-менеджеру важно уметь оценить качество управления в своей компании. На тренинге мы дадим конкретные метрики, по которым это можно сделать объективно.
Автор и ведущий программы: Ольга Нисенбойм, PhD Один из самых востребованных тренеров по управлению
PhD. Бизнес-тренер по управлению и стандартизации бизнеса. Директор School of Business Communications. Сертифицированный фасилитатор по технологии Pinpoint Facilitation™ (UK). Опыт в области управления и бизнес-обучения – более 15 лет.
Автор и методолог курса "Профессия Директор"
<h3>26-27 ноября, 10:00-13:00 состоится «Task Management и оперативное управление командой».</h3><p>Программа Тренинга. Фундамент Управленческой Деятельности.Роль Руководителя И Управление Командой</p><ul><li><p>Что значит «управление» и какое понятие является антонимом</p></li><li><p>Базовые функции управления</p></li><li><p>Специфические функции управления</p></li><li><p>PDCA – цикл и главные выводы из него</p></li><li><p>Управление и власть. Соотношение понятий</p></li><li><p>Менеджер vs. лидер</p></li><li><p>Основные группы компетенций руководителя</p></li></ul><p>Результат Руками Подчиненных. Постановка Задач, Контроль И Развивающий Feedback</p><ul><li><p>Постановка задач как инструмент управления сотрудниками</p></li><li><p>Параметры постановки задач</p></li><li><p>Мотивация при постановке задач</p></li><li><p>Обеспечение результативности работы</p></li><li><p>Контроль деятельности в процессе постановки задач</p></li><li><p>Виды контроля и их особенность</p></li><li><p>Промежуточный и финальный контроль</p></li><li><p>Типы и способы развивающей обратной связи</p></li></ul><p>Task Management</p><ul><li><p>Как систематизировать поток входящей информации, чтобы ничего не упустить</p></li><li><p>Как декомпозировать "поток сознания" в четкий алгоритм действий</p></li><li><p>Чем задача отличается от проблемы</p></li><li><p>Как скоординировать работу команды, чтобы каждый понимал, за что отвечает и нес за это ответственность</p></li><li><p>Как уже на этапе постановки задачи увеличить шанс получить на выходе то, что нужно, и в том качестве, которое нужно</p></li></ul>