În astfel de cazuri e destul de dificil să menții motivația și eficacitatea angajatului.

Anume din acest motiv este important pentru orice șef să poată:
- Să soluționeze problemele apărute între el și angajați fără a declanșa război;
- Să negocieze cu angajații-„vedete”;
- Să ofere un feedback de calitate. Chiar dacă angajatul „a călcat pe bec”;
- Să concedieze rapid, evitând conflictele;
- Să implementeze modificările necesare chiar și ăn cazul când acestea sunt sabotate de către angajați.

În urma acestui training veți învăța să negociați cu angajații atunci când e nevoie. Veți putea identifica acele cazuri în care negocierile sunt imposibile. Dar și să faceți diferența dintre cele două situații menționate mai sus.

Cum se desfășoară online-trainingurile la SBC:
Vă simțiți ca și cum ați fi comunicat în realitate
Online-trainingul se desfășoară în timp real. Îl vedeți și îl auziți pe trainer, îi vedeți prezentarea și adresați întrebări imediat ce apar. Limităm numărul de participanți până la 20 ca să fim siguri că îi auzim pe toți.

Izolare cu folos pentru carieră
Ascultați trainingul stând acasă sau la birou. Nu pierdeți timp pentru drum. Și cel mai important - nu stați degeaba izolați pe canapea, ci asimilați noi cunoștințe care vă vor fi de folos.

Real - Time Training, nu Webinar
De ce un webinar obișnit nu este un mod eficient de instruire? Pentru că de cele mai multe ori participanții îl ascultă „pe fundal”, făcând paralel altceva. Noi instruim altfel. Nu permitem deconectarea sunetului și a camerei, astfel încât fiecare participant să fie implicat la maxim. Toți cei care încearcă „să se facă că ascultă” îi excludem din conferință.

Înregistrați-vă pe pagina