Тренинг Total Rewards. Как разработать и внедрить систему управления вознаграждениями

Решить его можно только через внедрение системы, которая должна соответствовать определенным принципам.

Этот тренинг – ответ на запрос бизнеса на создание в компаниях целостной и замкнутой системы вознаграждений. Все теоретические блоки сразу будут отработаны на практических заданиях.
 

Что будет на тренинге:
- принципы систем вознаграждений
- схемы вознаграждений (competence pay, performance pay, skill pay и другие)
- совокупные доходы (total rewards)
- постоянная часть заработной платы (grading)
- переменная часть заработной платы (performance management (MBO, KPI), BSC, депремирование)
- ограничения систем вознаграждений
- долгосрочные премиальные планы (long term incentive plan)
- системы льгот (benefits)
- нематериальные стимулы (методы TPS и PBSC)
- внедрение системы вознаграждений
- performance review

В ходе тренинга Вы:
- разработаете архитектуру системы вознаграждений для своей компании
- разработаете систему total rewards для одной должности
- отработаете навык разработки и внедрения компенсационных схем
- научитесь рассчитывать размер вознаграждения и коэффициенты
- овладеете тонкостями внедрения систем вознаграждений

Подробная программа и форма регистрации на сайте

Ведущий тренинга- Светлана Скутельничук- PHRi, HR эксперт, бизнес-консультант, CEO консалтинговой компании "Smart Solver" и агентства по подбору персонала "Best People".
 

Стоимость:

1 участник - 220 евро
3 участника - 200 евро
5 участников - 180 евро