Gestionarea proiectelor

- Optimizați business-procesele?

- Modificați sistemul de salariere pentru angajați?

- Modificați tehnologia de producere?

- Aplicați un nou soft?

- Reformați structura funcțional-organizațională?

- Creați un produs nou?

Toate acestea sunt proiecte! Și Dvs., în rol de coordonator, trebuie să fiți capabil să le monitorizați.

Noutatea tristă: Aveți puține șanse de succes. Conform datelor statistice, 80% dintre proiecte nu au succes și se finalizează cu eșec sau cu un rezultat mult mai minimalizat decât s-ar fi așteptat.

Noutatea pozitivă: După acest curs, veți fi capabil să monitorizați nu doar activitatea de zi cu zi a companiei, dar și să coordonați eficient proiectele noi fără ca acestea să influențeze negativ activitatea operațională.

După curs:

- Veți afla strategia și tactica realizării eficiente a proiectelor în cadrul companiei

- Veți fi capabil să transformați compania Dvs. în una progresivă, deschisă spre noi metode de dezvoltare, deci competitivă

- Veți învăța să implicați echipa și să treceți peste rezistența pe care o opun angajații

Programul detaliat și formularul de înregistrare le găsiți pe pagina.

Cursul are data deschisă, format din 5 lecții!