Task Management și managementul operațional al echipei
26-27 noiembrie, ora 10:00-13:00 va avea loc "Task Management și managementul operațional al echipei"
Programul De Instruire Fundamentul Activității De Management. Rolul Managerului Și Managementul Echipei
Ce înseamnă "management" și care este antonimul acestuia
Funcțiile de bază ale managementului
Funcții specifice de management
PDCA - ciclul și principalele sale concluzii
Managementul și puterea. Legătura dintre concepte
Manager vs. lider
Principalele grupuri de competențe ale unui manager
Rezultatul prin mâinile subordonaților. Stabilirea sarcinilor, controlul șI feedback-ul de dezvoltare
Stabilirea obiectivelor ca instrument de gestionare a angajaților
Parametrii de stabilire a sarcinilor
Motivația în stabilirea sarcinilor
Asigurarea performanței
Activități de control în procesul de stabilire a sarcinilor
Gestionarea Sarcinilor
Cum să sistematizăm fluxul de informații primite pentru a nu pierde nimic
Cum să descompunem "fluxul de informații" într-un algoritm clar de acțiuni
Cum se diferențiază o sarcină de o problemă
Cum să coordonăm activitatea unei echipe, astfel încât fiecare să înțeleagă de ce este responsabil și să răspundă pentru asta
Cum să creșteți șansele de a obține ceea ce aveți nevoie în etapa de definire a sarcinii și la calitatea de care aveți nevoie
Cui va fi binevenită instruirea. Managerilor departamentelor
Pentru managerii implicați în gestionarea operațională și în supravegherea personalului, trainingul va oferi tehnici specifice pentru a îmbunătăți eficiența activității lor de zi cu zi.
Managerilor de proiecte
Calitatea sarcinilor de proiect determină în mod direct succesul întregului proiect. Instruirea va contribui la stabilirea unei abordări sistematice a gestionării sarcinilor în cadrul unui proiect.
Directori șI manageri de top
Pentru directori și Top Managerii este important să poată evalua calitatea managementului în compania lor. Instruirea va oferi parametri specifici prin care acest lucru poate fi realizat în mod obiectiv.
Autorul șI formatorul instruirii: Olga Nisenboim, PhD Unul dintre cei mai solicitați formatori în domeniul managementului
PhD. Business trainer în domeniul managementului și standardizării business-ului. Director al School of Business Communications. Facilitator certificat după tehnologia Pinpoint Facilitation™ (UK). Peste 15 ani de experiență în domeniul managementului și business instruirii.
Autor și metodist al cursului "Профессия Директор".
<h3 class="p1">26-27 noiembrie, ora 10:00-13:00 va avea loc "Task Management și managementul operațional al echipei"</h3><p>Programul De Instruire Fundamentul Activității De Management. Rolul Managerului Și Managementul Echipei</p><ul><li><p>Ce înseamnă "management" și care este antonimul acestuia</p></li><li><p>Funcțiile de bază ale managementului</p></li><li><p>Funcții specifice de management</p></li><li><p>PDCA - ciclul și principalele sale concluzii</p></li><li><p>Managementul și puterea. Legătura dintre concepte</p></li><li><p>Manager vs. lider</p></li><li><p>Principalele grupuri de competențe ale unui manager</p></li></ul><p>Rezultatul prin mâinile subordonaților. Stabilirea sarcinilor, controlul șI feedback-ul de dezvoltare</p><ul><li><p>Stabilirea obiectivelor ca instrument de gestionare a angajaților</p></li><li><p>Parametrii de stabilire a sarcinilor</p></li><li><p>Motivația în stabilirea sarcinilor</p></li><li><p>Asigurarea performanței</p></li><li><p>Activități de control în procesul de stabilire a sarcinilor</p></li></ul><p>Gestionarea Sarcinilor</p><ul><li><p>Cum să sistematizăm fluxul de informații primite pentru a nu pierde nimic</p></li><li><p>Cum să descompunem "fluxul de informații" într-un algoritm clar de acțiuni</p></li><li><p>Cum se diferențiază o sarcină de o problemă</p></li><li><p>Cum să coordonăm activitatea unei echipe, astfel încât fiecare să înțeleagă de ce este responsabil și să răspundă pentru asta</p></li><li><p>Cum să creșteți șansele de a obține ceea ce aveți nevoie în etapa de definire a sarcinii și la calitatea de care aveți nevoie</p></li></ul>