BUSINESS LA CHEIE

LA ÎNTÂLNIRE VOM DISCUTA:

• cum construiești un business capabil să crească sistemic
• de ce publicitatea nu este rentabilă și cum creezi un sistem eficient de atragere a clienților
• cum crești conversia fără a majora bugetul de publicitate
• ce procese de business trebuie automatizate în primul rând
• cum unești vânzările, sarcinile, comunicarea, documentele, finanțele și analiza într-un singur sistem
• cum folosești AI pentru automatizare și creșterea eficienței
• cum reduci dependența afacerii de anumiți angajați
• ce puncte critice trebuie să controleze proprietarul
• cum protejezi juridic activele, produsul, participațiile și interesele proprietarilor
• cum scalezi compania fără a pierde controlul și calitatea

CE VEI GĂSI LA MASTERCLASS:
• Scalare — obiective ambițioase, dezvoltarea companiei și stabilitate în procesul de creștere
• Marketing — ofertă puternică, înțelegerea clientului și o pâlnie eficientă de vânzări
• Vânzări — rezultate mai bune din resursele, echipa și baza de clienți existente
• Procese de business — cum elimini haosul din Excel și mesagerie și creezi un sistem transparent de management
• Automatizare și AI — ce procese pot fi preluate de tehnologii și cum unești instrumentele într-un ecosistem funcțional
• Control și siguranță — protejarea activelor-cheie și reducerea riscurilor pentru afacere
• Practică — situații reale, cifre și soluții care pot fi aplicate imediat

SPEAKERI:

MIRCEA BACIU
Antreprenor, proprietarul Grand Hall și ВОМВА. Companiile sale au peste 1000 de angajați. A cucerit Everestul și a realizat proiectul internațional „7 Summits”, urcând pe cele mai înalte vârfuri ale tuturor continentelor.

Tema: Scalarea afacerii: mentalitate, disciplină și drumul spre obiective mari
Mircea va vorbi despre principiile care ajută antreprenorii să atingă obiective ambițioase, legătura dintre dezvoltarea unei afaceri mari și pregătirea pentru ascensiuni extreme, disciplina, luarea deciziilor sub presiune și gestionarea unei companii și echipe în creștere.

DENIS KALAIDA
Avocat pentru business. Managing Partner Legitimus și partener MyAccounting. De peste 20 de ani consultă proprietari și manageri de companii. Este specializat în guvernanță corporativă, relațiile dintre parteneri, investiții și M&A, protecția activelor, proprietate intelectuală, GDPR, IT, FinTech și Crypto.

Tema: Ce controlezi cu adevărat în afacerea ta?
Denis va analiza:
• de ce o participație în companie nu înseamnă automat control real asupra afacerii
• ce se întâmplă când pleacă un angajat-cheie
• cui aparțin produsul, codul și alte rezultate create pentru companie
• ce riscuri apar odată cu intrarea unui partener sau investitor
• cum pot fi protejate activele și interesele proprietarilor
• ce întrebări trebuie soluționate înainte ca un risc potențial să devină o problemă reală
Fără explicații juridice complicate — situații concrete de business care influențează controlul, activele și dezvoltarea companiei.

DENIS GALKIN
Antreprenor și specialist în marketing, cofondator al unei agenții digitale. Construiește sisteme de atragere a clienților prin Meta Ads și Google Ads. Peste 25 de proiecte și bugete de publicitate de $100 000 lunar în administrare.

Tema: Publicitate care se amortizează: sistemul de atragere a clienților
Denis va explica de ce publicitatea este ultima verigă a sistemului, nu prima. Înaintea ei sunt piața, oferta și pâlnia de vânzări.
Vom analiza:
• de ce publicitatea nu este rentabilă
• ce cumpără de fapt clientul
• cum creezi o ofertă puternică
• cum construiești traseul clientului de la primul contact până la plată
• cum crești conversia fără a majora bugetul
• ce greșeli fac publicitatea nerentabilă
La bază — exemple din beauty, imobiliare și servicii, cu cifre și soluții concrete.

ALEXANDR ȚMOCNO
Expert în procese de business și automatizare. Peste 15 ani de experiență și mai mult de 100 de proiecte de implementare a sistemelor CRM și BPM. A lucrat cu companii din vânzări, servicii, construcții, producție și finanțe.
Este specializat în integrarea vânzărilor, sarcinilor, comunicării, documentelor, finanțelor și analiticii, precum și în integrări cu site-uri, telefonie, WhatsApp, API și instrumente AI.

Tema: Business fără haos: cum automatizezi procesele și redai proprietarului controlul
Alexandr va analiza:
• ce procese trebuie automatizate în primul rând
• cum unești procesele-cheie într-un singur sistem
• cum controlezi afacerea fără micromanagement permanent
• cum reduci dependența de factorul uman
• cum integrezi CRM-ul cu telefonia, WhatsApp, site-urile și sistemele interne
• unde pot fi utilizate API și AI pentru creșterea eficienței
Scopul automatizării nu este doar implementarea unui CRM, ci construirea unui sistem care funcționează cu adevărat.

AMIR ROITMAN
Antreprenor și strateg de business. Fondator KMB Events, Quantum Business Club și Roitman Consulting.
Peste 17 ani în business și consultanță strategică, 90 000+ participanți la evenimente de business, 400+ sesiuni strategice, 3000+ evenimente organizate și 500+ apariții în calitate de speaker.

Tema: Vânzări și dezvoltarea afacerii: cum să obții rezultate mai bune
Amir va analiza:
• de ce unele companii cresc constant, iar altele rămân ani întregi la același nivel
• unde pierde afacerea clienți, bani și oportunități
• cum crești eficiența vânzărilor
• cum identifici principalele puncte de creștere
• ce trebuie schimbat în produs, marketing, vânzări și echipă
• cum transformi acțiunile separate într-un sistem
• care este rolul proprietarului în diferite etape de dezvoltare
• cum construiești un sistem care permite companiei să crească și să se scaleze

DUPĂ MASTERCLASS VEI ÎNȚELEGE:
• cum să dezvolți și să scalezi sistemic afacerea
• de ce publicitatea nu este rentabilă și cum poți schimba acest lucru
• cum să creezi o ofertă puternică și o pâlnie eficientă
• cum să crești conversia fără a majora bugetul
• ce procese trebuie automatizate prioritar
• cum să unești procesele-cheie într-un singur sistem de management
• cum să folosești AI pentru automatizarea afacerii
• cum să reduci dependența de anumiți angajați
• ce puncte critice trebuie controlate de proprietar
• cum să protejezi participațiile, activele și produsul
• cum să obții rezultate mai bune din vânzări, echipă și resursele existente

COSTUL PARTICIPĂRII:

• Până pe 4 septembrie — 500 lei
• 5–15 septembrie — 600 lei
• 16 septembrie — 700 lei