Навигация для руководителя
Когда у сотрудника понятного функционала нет, его деятельность хаотична. И по сути заточена, чтобы реагировать на происходящие ситуации.
Руководитель, как и любой другой сотрудник компании, должен иметь понятный функционал. Иначе вся его деятельность сводится к вечному тушению пожаров и форс-мажорам.
Функционал профессионального управленца - это и есть та навигационная панель инструментов, которая позволяет ему действительно управлять, а не надеяться на лидерские качества и божью благодать.
Программа мастер-класса:
- Почему большинство дилетантов руководителей не управляют, а администрируют
- Что является реальными объектами управления для руководителя
- Почему «лидерство ≠ управление»
- Соотношение демократии и диктатуры в управлении
- Чем отличаются операционные цели от управленческих
- Что такое управленческий дискурс и почему у дилетантов его нет
- Этапы развития профессионального управленца
- Все управленческие инструменты, сведенные в единую навигационную панель
Задача этого мастер-класса - определить функционал для самого себя, как управленца.
Регистрируйтесь на сайте
<p>Когда у сотрудника понятного функционала нет, его деятельность хаотична. И по сути заточена, чтобы реагировать на происходящие ситуации.</p>