Как набрать штат без HR-отдела
Вы руководите компанией или подразделением, а тут оказывается, что вам срочно нужны и бухгалтер, и программист, и менеджер по продажам. В больших корпорациях есть специально-обученный рекрутер, которые только этим и занимается. А что делать, если у вас нет HR-отдела?
Правильно, остается только одно - подбирать сотрудников самому. Вы можете искать персонал вслепую и набивать шишки, а можете прийти на мастер-класс и узнать, как быстро и безболезненно закрывать вакансии самому.
После мастер-класса Вы:
- Узнаете, какие инструменты (не требующие специализированных знаний HR-а!) помогут привлечь нужных людей в качестве соискателей
- Поймете, как выстроить систему так, чтоб каждая новая вакансия не превращалась в ЧП для компании
- Получите список отсекающих вопросов, которые помогут выявить неподходящих кандидатов в первые 5 минут собеседования
- Поймете, как принимать решение о найме кандидата, опираясь на факты и цифры, а не только на личную симпатию во время первой встречи
- Составите алгоритм “Что конкретно нужно сделать в нашей компании, чтоб закрыть вакансию”
- Проанализируете, а нужен ли вам вообще рекрутер. Если нужен, то какие ему ставить задачи? А если не нужен, то как распределить функционал между существующими сотрудниками
Детали и форма регистрации на сайте
Похожие события