Управление по целям. Практикум по построению KPI и показателей эффективности

PreviewImage

С 13 марта по 14 марта пройдет мастер-класс "Управление по целям. Практикум по построению KPI и показателей эффективности"

Управление по целям. Практикум по построению KPI и показателей эффективности

Программа практикума: 

  1. Что на самом деле из себя представляет система KPI

Содержание: 

  • Что из себя представляет система KPI и нужна ли она всем 

  • Как сделать показатели компании непротиворечивыми 

  • Что такое сбалансированная система показателей 

  • Какие показатели важно отслеживать в компании

  1. Цели компании, подразделений и сотрудников

Содержание: 

  • Как корректно сформулировать цель, чтобы она не допускала двусмысленных трактовок 

  • Что делать тогда, когда измеритель не очевиден, когда мы хотим измерить не количество, а качество чего-нибудь. 

  • Как правильно подобрать измеритель 

  • Как декомпозировать цели компании на цели подразделений и цели сотрудников 

  1. Матрица целей и показателей

Содержание: 

  • Как разработать паспорт показателя и как им пользоваться 

  • Как разработать матрицу целей 

  • Как адаптировать матрицу к расчету зарплаты, если в этом есть необходимость 

Воркшоп
Разработка KPI для конкретной должности и подразделения
Прослушать стройную теорию - это совсем не то же самое, что самим сесть за ноутбук и разработать KPI для конкретной должности или подразделения компании. Именно практической работой мы будем заниматься. Мы не открываем секреты "волшебной таблетки по мотивации". Мы открываем ноутбуки - и работаем. 

Chișinău, ,
3 080 Леев
+37322896499