Профессия Директор. Комплексная подготовка руководителей ТОП-уровня
С 13 февраля по 24 марта пройдет мастер-класс "Профессия Директор. Комплексная подготовка руководителей ТОП-уровня"
Пройдя курс, участники узнают:
- Как действовать в условиях неопределенности
- Как избежать повседневного хаоса оперативной работы
- Как навести порядок в бизнес-процессах, и функционалах подчиненных
- Как добиться более высоких результатов работы компании или своего подразделения
- Как справляться с сопротивлением со стороны подчиненных
- Как повысить мотивацию и эффективность своих сотрудников
- Как управлять проектами и внедрять новые
- Как разобраться в финансах и понять, что значат цифры в отчетах
- Как составить план развития компании и разработать список конкретных задач для его реализации
- Как определить баланс: "менеджер vs. лидер", "авторитарный стиль управления vs. демократия"
Как построен курс:
- Очные тренинги
43 часов онлайн занятий в формате тренингов и практикумов за ноутбуками.
Онлайн лаборатория
27 часов онлайн лаборатории для анализа сложных управленческих кейсов
Сопровождающая платформа
Специализированная онлайн платформа и мобильное приложение интегрированы в курс для самостоятельной работы
Система персональных заданий
Онлайн платформа позволяет делать персональные задания и моментально получать feedback от тренеров
Конспекты и видео у вас в телефоне
Онлайн платформа содержит конспекты и summary каждого модуля курса. Вы всегда сможете просмотреть их даже с телефона
Финальное тестирование и диплом
Участники, успешно сдавшие финальный тест и все ДЗ, получают диплом о повышении профессиональной квалификации в области управления
Посмотреть программу курса можно : здесь
Расписание занятий по этой ссылке: здесь
<h3 style="">С 13 февраля по 24 марта пройдет мастер-класс "Профессия Директор. Комплексная подготовка руководителей ТОП-уровня"</h3><p style=""><b>Пройдя курс, участники узнают:</b></p><ul><li style=""><span>Как действовать в условиях неопределенности </span></li><li style=""><span>Как избежать повседневного хаоса оперативной работы </span></li><li style=""><span>Как навести порядок в бизнес-процессах, и функционалах подчиненных</span><span> </span></li><li style="">Как добиться более высоких результатов работы компании или своего подразделения</li><li style=""><span>Как справляться с сопротивлением со стороны подчиненных</span></li><li style="">Как повысить мотивацию и эффективность своих сотрудников</li><li style=""><span>Как управлять проектами и внедрять новые</span> </li><li style=""><span>Как разобраться в финансах и понять, что значат цифры в отчетах</span></li><li style="">Как составить план развития компании и разработать список конкретных задач для его реализации </li><li style=""><span>Как определить баланс: "менеджер vs. лидер", "авторитарный стиль управления vs. демократия"</span></li></ul>