РУ / RO

Ничего не найдено

Уточните, пожалуйста, ваш запрос

все события
всё время
slide
Сентябрь
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
1
2
3
4
от 200 леев
Трейлер
В Сети появился трейлер ленты «Китобой»

Что происходит
10 российских фильмов, которые являются ремейками иностранных картин

Кинопремьеры
Фото со съемок сиквелов «Аватара»

Трейлер
Hulu представил дебютный трейлер проекта «Хелстром»

Кто есть кто
Эмма Стоун ждет первого ребенка

Полезный HR завтрак: Как внедрять измнения без потерь
23 сентября

Изменение — это переход из одного состояния в другое. Изменения непрерывны, они охватывают все сферы жизни и деятельности человека, организации.

Изменениями можно и нужно управлять. В то же время изменения чаще всего ассоциируются с неизвестностью. Сотрудникам трудно самостоятельно оценить степень влияния изменений на их повседневную работу, очень часто они боятся изменений, стараются их избежать.

Результаты исследования показывают: 92% респондентов согласны с утверждением, что сопротивление изменениям – это нормальная реакция сотрудников на любое вмешательство в привычный распорядок действий.

Поэтому основная работа по управлению изменениями должна быть направлена на коррекцию восприятия нововведений персоналом компании.

Какие вопросы разберем:
- Причины и необходимость изменений
- Этапы изменений
- Проблемы изменений
- Цели изменений, конфликт целей
- Планирование изменений
- Сопротивление изменениям, модель ADKAR
- Синхронность изменений
- Оценка готовности команды к внедрению изменений
- Методология управления изменениями Д. Коттера
- Методология управления изменениями «Deloitte»

Инструменты: структура первой встречи с сотрудниками (информирование о предстоящих изменениях), модель ADKAR, модель Deloitte, модель Д. Коттера

Бизнес-тренер:
Светлана Скутельничук
HR консультант | Бизнес-тренер | Headhunter

Основательница “Best People” и “Smart Solver”
HR с международной сертификацией PHRi

За 16 лет практики реализовала более 250 проектов:

- HR аудит
- Разработка HR стратегии и бюджета
- Оценка персонала
- Грейдинг должностей
- Внедрение Performance Management
- Разработка компетенций
- Изменение корпоративной культуры
- Внедрение карьерного планирования
- Удержание сотрудников
- Внедрение Total Rewards
- Knowledge Management
- Exit Management
- HR автоматизация
- Описание и оптимизация бизнес-процессов
- Обучение HR и руководителей

Более 2000 часов личных консультаций.

Web

Дата и время:
Место:ONLINE
Билеты:250 Леев
Трейлер
В Сети появился трейлер ленты «Китобой»

Что происходит
10 российских фильмов, которые являются ремейками иностранных картин

Кинопремьеры
Фото со съемок сиквелов «Аватара»